以本为本,以生为本,本科三年,可以实行

北京无限时空网络技术有限公司

2018-11-27

直至2017年3月17日,南京证券的上市申请获受理。同日,南京证券在证监会网站上披露了招股说明书。

为此,去年百度成立百家号事业部,着手启动内容生态的转型。

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  【环球时报驻特约记者赵显亮环球时报记者于金翠】缅甸政府赞赏关闭民地武组织募捐账户的举动,据路透社22日报道,中国农业银行冻结了缅甸民族民主同盟军(MNDAA)在该行的账户,中止了一项可能引发中国和缅甸外交关系紧张的安排。  路透社称,MNDAA本月与缅甸政府军再次发生冲突,已造成超过2万人到中国避难。

  此前共享单车分别在北京、上海等地遭遇管制。3月20日,北京市西城交通委约谈了摩拜、ofo两家共享单车企业,要求控制西城区共享单车数量,并规定在长安街沿线等10条大街禁止停放共享单车。3月15日,上海交通委也因市区投放“饱和”和乱停乱放等约谈6家共享单车企业。  记者注意到,上海、深圳、南京等地区都在拟定管理规范。共享单车市场竞争已经来到下半场,如何治理乱停乱放,如何满足监管需求,已经成为新的市场门槛。

  新华网北京4月2日电(王日晨)凭借亿元的合同销售金额,融创中国在2017年跃升为房企业绩排行前四。

  当前,随着房地产行业集中度进一步提升,强者恒强的态势已成为行业共识。

然而在重规模增长的同时,一些房企开始愈发重视高质量发展,开启“拼利润,控风险”模式。

  “4500亿,是融创中国2018年定下的保守目标。

”用融创中国董事会主席孙宏斌的话说,今年的首要任务就是保证公司“绝对安全”,下一步将控制买地节奏、降低负债率及去杠杆,最终达到控制风险。

  淡化规模谋求质量  根据融创中国财报,报告期内公司实现营业收入亿元,同比增长%;毛利亿元,同比增长%;毛利率%,较去年同期%,提升7个百分点;公司拥有人应占溢利亿,同比大增344%;公司拥有人应占核心净利亿,同比增长%。   截止2017年12月31日,融创中国现金达亿元,这还是扣除收购万达文旅项目之后的数额。 融创方面解读,2017年公司流动性充裕,净资产大幅提升,杠杆稳步下降。   数据显示,融创中国2017年整体合同销售额达亿元,同比增长%,在过去三年间为130%的年复合增长率;权益合同销售额达2656亿元,同比增长155%,在过去三年间为147%的年复合增长率。 业内人士分析,尤其是在去年并购万达集团大量物业之后,融创规模化扩张进一步加速,并跃升为增长最快速的大型房企之一。   当外界讨论房企“三足鼎立”能否演变为“四强争霸”格局之时,孙宏斌却显得十分谨慎,“我们在十几年前就不争了,一直就没想过争第一。 ”  实际上,融创拥有充足的可售货源支持销售持续快速增长。 2017年,融创新增土地储备约6764万平方米,权益土地储备约5253万平方米。

截至2018年3月26日,包含旧改等协议状态的土储在内,融创拥有土地储备共计约为亿平方米,超过96%的货值位于一线、二线及环一线城市。   “绝对安全”是核心  从2016年10月之后,融创在公开市场便再没拿一块地,而是将精力放在收并购方面。

  据统计,融创2017年以来并购动作持续不断,分别为:26亿收购链家%股权,150亿入主乐视,亿再增持金科%股份,23亿元收购融科智地合肥及武汉项目剩余权益,100亿收购天津星耀五洲项目75%股权,21亿收购重庆江北嘴国际金融中心项目60%股权;亿收购大连润德乾城166万方项目,亿收购万达13个文旅城91%股权……  在谈到融创收并购为何如此之多,孙宏斌坦言,这其实就是一个生意,融创并购多只是因为机会和运气比别人稍多一些。

另外,还源于融创品牌的硬实力和软实力:硬实力是高质量的产品、客户满意的服务、价值观、文化等,这是“TOC”的信用和口碑;软实力则指的是企业的信用、在并购和生意上的口碑,这是“TOB”的。

  “在老板的圈子,做生意口碑最重要”,孙宏斌说,这也是融创能在2017年拥有更多并购信息、并购机会,从而赢得规模扩张机会的关键。 2017年,房地产已经走到了整合并购的大时代,“所有的企业都想做并购,为什么会来找你呢。 ”他直言,“因为有口碑,有信用,说话算数。 ”  下一步,风险控制将是融创最关心的。

孙宏斌指出,今年的首要任务就是保证公司“绝对安全”,下一步将控制买地节奏、降低负债率及去杠杆,最终达到控制风险。 “如果我们不再买地,账上就会累计很多钱,今后控制好买地的节奏,实际上就没有任何风险。 ”  投资文旅即美好生活  除了地产主营业务外,在新业务的布局方面,融创通过与大连万达商业就十三个文旅项目的合作,高起点完成了文旅板块的布局,未来,将有望成为中国最大的高质量文旅地产运营商之一。 融创方面透露,今年集团将成立独立运营的文旅集团。   孙宏斌称,目前全世界投资只有两个方向,一个科技创新,一个消费升级。 “投资文化娱乐医疗教育,也就是投资诗和远方,即人们对美好生活的向往需求。 从这个角度来看,投资乐视的逻辑是正确的。 ”  另外,融创在商业领域拥有充足竞争力的大连万达商业,和长租公寓领域的龙头企业自如,分别进行了战略投资。

融创方面认为,这两家公司本身都是非常优质的投资标的,同时未来也与本集团有诸多业务协同的空间。

  展望2018年,融创方面对房地产市场保持谨慎的态度,但是预计供求关系健康的核心城市依然会保持稳定,整体市场不会出现较大的波动。 在销售策略上,集团也将坚持加快周转坚决去化的思路,大量的销售回款将使得本集团保持充裕的流动性,从容应对市场可能的波动,同时有能力把握土地市场的机会。   在其他新业务布局方面,融创将会重点管理好现有的战略投资项目,保障及促进长期价值的释放。

同时,在不影响房地产主业竞争优势和发展的前提下,本集团将继续对消费升级方向的市场机会进行谨慎探索。 本集团将努力成为提供高质量的居住、家庭娱乐和文化旅游产品的标杆企业,成为中国家庭美好生活的优质运营商和服务商。